La Importancia de la Inteligencia Emocional en el Desarrollo de Líderes y Equipos 1022 2104
DOI:
https://doi.org/10.56579/rei.v1i1.4Palabras clave:
Inteligencia Emocional, Leaders, EquiposResumen
Este trabajo trata sobre la importancia de la Inteligencia Emocional en el desarrollo de líderes y equipos. Se destacó la inclusión de la Inteligencia Emocional en el ejercicio del liderazgo como un recurso para mejorar el desarrollo de los equipos y generar resultados positivos en una organización. El objetivo general de este estudio fue comprender el papel de la Inteligencia Emocional en el liderazgo organizacional y su capacidad para desarrollar estrategias que guíen la disposición y la productividad de los equipos. La elección del tema se justifica por la necesidad de que los gestores y colaboradores de una organización reconozcan y equilibren sus emociones, ampliando así la posibilidad de una ejecución armoniosa y exitosa del trabajo en equipo. El marco teórico aborda autores que tratan sobre la Inteligencia Emocional, aspectos de liderazgo y trabajo en equipo. En cuanto a la metodología, se desarrolló una investigación de tipo cualitativa y cuantitativa, además de naturaleza teórica y práctica, considerando las discusiones sobre el tema y las explicaciones de la realidad empresarial. Se buscó proponer alternativas concretas e innovadoras, como realizar retroalimentación periódica y encuestas de clima, para identificar los puntos a mejorar, incrementando así la satisfacción y motivación de los colaboradores. Por lo tanto, se genera conocimiento y se contribuye a la formación de liderazgos.
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