Retención de Talentos en el Servicio Público

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Autores/as

  • Júlia Angst Coelho Universidad Federal de Río Grande del Sur

DOI:

https://doi.org/10.56579/prxis.v3i2.2728

Palabras clave:

Retención de Talentos, Servicio Público Federal, Gestión de Personas

Resumen

Retener talentos es uno de los principales desafíos que enfrenta el servicio público federal brasileño. Esto se debe en gran parte a su estructura rígida y a las limitaciones impuestas por la legislación. Este estudio buscó evaluar esta problemática, destacando el papel estratégico del servicio público en el desarrollo del país, sus particularidades estructurales y los factores que dificultan la retención de empleados talentosos. Se analizaron conceptos clave, como ofrecer condiciones para el desarrollo profesional y crear un ambiente laboral positivo. También se discutieron ideas para reducir la rotación de profesionales, incluyendo la reformulación de los planes de carrera, la capacitación continua, el reconocimiento y la valorización, así como sistemas de trabajo flexibles.

Biografía del autor/a

Júlia Angst Coelho, Universidad Federal de Río Grande del Sur

Bibliotecaria en la Universidad Federal de Río Grande del Sur. Especialista en Psicología Organizacional por ESADE, Porto Alegre, RS. Estudiante de maestría en Psicología Organizacional en Must University, Deerfield Beach, Florida.

Citas

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Publicado

2025-10-15

Cómo citar

Coelho, J. A. (2025). Retención de Talentos en el Servicio Público. PRÁXIS EM SAÚDE , 3(2), 01–12. https://doi.org/10.56579/prxis.v3i2.2728

Número

Vol. 3 Núm. 2 (2025): REVISTA PRÁXIS EM SAÚDE

Sección

ARTIGOS

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