RETENTION OF TALENT IN THE PUBLIC SERVICE

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Authors

  • Júlia Angst Coelho Federal University of Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.56579/prxis.v3i2.2728

Keywords:

Talent Retention, Federal Public Service, Human Resource Management

Abstract

Retaining talent is one of the main challenges faced by the Brazilian federal public service. This is largely due to its rigid structure and the limitations imposed by legislation. This study sought to evaluate this issue, emphasizing the strategic role of the public service in the country’s development, its structural particularities, and the factors that make it difficult to retain talented employees. Key concepts were analyzed, such as providing conditions for professional development and creating a positive work environment. Ideas to reduce the turnover of professionals were also discussed, including the reformulation of career plans, continuous training, recognition and appreciation, as well as flexible work systems.

Author Biography

Júlia Angst Coelho, Federal University of Rio Grande do Sul

Librarian at the Federal University of Rio Grande do Sul. Specialist in Organizational Psychology from ESADE, Porto Alegre, RS. Master’s student in Organizational Psychology at Must University, Deerfield Beach, Florida.

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Published

2025-10-15

How to Cite

Coelho, J. A. (2025). RETENTION OF TALENT IN THE PUBLIC SERVICE. PRÁXIS EM SAÚDE , 3(2), 01–12. https://doi.org/10.56579/prxis.v3i2.2728

Issue

Vol. 3 No. 2 (2025): REVISTA PRÁXIS EM SAÚDE

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